सुबह 11 बजे का टॉस, बारिशाल में फ़ाइनल: डी थ्री ट्रॉफी का शेड्यूल खुद बता रहा है कि यह किसके लिए बना है

ग्यारह बजे का टॉस

पंद्रह दिसंबर 2026, सुबह ग्यारह बजे, बारिशाल का कोबी जीबनानंद दास स्टेडियम। दिसंबर की बांग्लादेशी सुबह में ओस अभी आउटफ़ील्ड पर बैठी होगी और फ़्लडलाइट्स बंद। स्टैंड में वे लोग होंगे जिन्हें किसी ने नहीं बुलाया — दो क्यूरेटर, एक स्कोरर, कैमरा क्रू, और शायद बगल के स्कूल का एक जूनियर बैच जिसे टीचर ने मैदान दिखाने भेजा है। पहला ओवर फेंका जाएगा, और किसी के घर में टीवी पर वह ओवर नहीं चलेगा, क्योंकि उस वक़्त उस चैनल पर समाचार चालू होगा।

यह कोई आरोप नहीं है। यह शेड्यूल से निकला हुआ अंकगणित है। डी थ्री ट्रॉफी — छह टीमें, 15 से 31 दिसंबर 2026, दो वेन्यू (बारिशाल और मीरपुर का शेर-ए-बांग्ला राष्ट्रीय क्रिकेट स्टेडियम), लीग चरण के बाद चार मुक़ाबलों का प्लेऑफ़, और फ़ाइनल के बाद एक अतिरिक्त रिज़र्व डे: 1 जनवरी 2027।

इस पूरी घोषणा में एक भी खिलाड़ी का नाम नहीं है। एक भी स्कोर नहीं है। एक भी रुपया नहीं है। फिर भी यह दस्तावेज़ बहुत कुछ कह देता है — बस उस भाषा में नहीं जिस भाषा में हम क्रिकेट पढ़ने के आदी हैं।

मैंने इसे तीन बार पढ़ा, और तीनों बार एक ही चीज़ चुभी: इस टूर्नामेंट के चारों प्लेऑफ़ मैच — एलिमिनेटर, दोनों क्वालिफायर और फ़ाइनल — बारिशाल में हैं, मीरपुर में नहीं। देश का सबसे बड़ा अंतरराष्ट्रीय स्टेडियम ख़ाली रहेगा, और एक छोटा, क्षेत्रीय, कवि के नाम पर बना मैदान पूरे नॉकआउट की मेज़बानी करेगा। जिस कवि जीबनानंद दास के नाम पर वह मैदान है, उन्होंने अपनी कविता में बार-बार लौटने वाले पक्षियों और अधूरे इंतज़ारों के बारे में लिखा — शायद यह संयोग रखने लायक है, शायद नहीं। लेकिन देश के सबसे बड़े मैदान के बजाय अपने सबसे छोटे मैदान को फ़ाइनल देना कोई भावुक फ़ैसला नहीं होता। वह किसी और चीज़ का हिसाब है।

और दूसरा नंबर: 11:00 AM। लीग चरण का सबसे सामान्य शुरुआती समय इस टूर्नामेंट में सुबह ग्यारह बजे है। एक टी20 लीग के लिए ग्यारह बजे का मतलब है — दोपहर की गर्मी में खत्म होता मैच, ठीक वे घंटे जब घरों में दोपहर का खाना बन रहा होता है और ऑफ़िस में पहली मीटिंग चल रही होती है। यह प्राइम टाइम नहीं है। यह टेलीविज़न का वह कोना है जहाँ चैनल रेट सबसे सस्ता होता है।

इन दो नंबरों को साथ रखिए — छोटा मैदान, ख़ाली घड़ी — और आपका सारा अनुमान एक ही दिशा में खिंचता है। यह टूर्नामेंट दर्शकों को नहीं खोज रहा। यह स्पॉन्सर को दिखा रहा है कि उनका लोगो एक असली स्टेडियम के बोर्ड पर कैसा लगता है।

संदर्भ: जो शेड्यूल का दिख रहा है, और जो नहीं

बांग्लादेश का घरेलू T20 ढाँचा पहले से भरा हुआ है। बांग्लादेश प्रीमियर लीग (BPL) आम तौर पर जनवरी-फ़रवरी के खिड़की में खेली जाती है, उसके साथ ढाका प्रीमियर लीग और घरेलू लिस्ट-A संरचना चलती है। दिसंबर का महीना उस लिहाज़ से एक अंतराल है — सूखा मौसम, कोई बारिश का डर नहीं, और एक बाज़ार जो नए साल के मूड में खरीदारी कर रहा होता है। डी थ्री ट्रॉफी ठीक उसी अंतराल में बैठी है।

छह टीमें हैं, और नाम बताते ही तस्वीर साफ़ हो जाती है: एसीएमआई, फ़ॉर्च्यून, वॉल्टन, सेवन रिंग्स सीमेंट, सिटीज़न्स बैंक, ब्लू स्टार। यहाँ कोई शहर नहीं है। ढाका नहीं, कॉमिला नहीं, खुलना नहीं, रंगपुर नहीं। जो नाम हैं वे इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी, सीमेंट निर्माता, बैंक और FMCG ब्रांड हैं। यह BPL का मॉडल नहीं है; यह BPL का मॉडल उलट कर रखा गया है।

वेन्यू का तर्क भी असमान है और यही सबसे ज़्यादा बोलता है। लीग चरण दोनों शहरों में बँटा हुआ है, लेकिन नॉकआउट पूरा का पूरा बारिशाल में है। प्लेऑफ़ ढाँचा बिल्कुल आईपीएल का है — चौथे और तीसरे के बीच एलिमिनेटर, पहले और दूसरे के बीच क्वालिफायर 1, फिर क्वालिफायर 1 का हारने वाला एलिमिनेटर के जीतने वाले से, और फ़ाइनल। छह में से चार टीमें नॉकआउट में पहुँचती हैं — यानी मैदान का दो-तिहाई हिस्सा लीग ख़त्म होने से पहले ही क्वालिफ़ाई कर लेता है।

समय के हिसाब से यह टाइट शेड्यूल है: 17 दिन, कुल छह आराम के दिन (18, 23, 26, 28 और 30 दिसंबर सहित), 27 दिसंबर को डबल-हेडर, और अधिकतर दिनों में एक ही मैच। यानी प्रति खिलाड़ी कार्यभार BPL की भीड़भाड़ वाली लय से काफ़ी हल्का। चोट के जोखिम के लिहाज़ से यह अच्छी ख़बर है।

और फिर वे दो तकनीकी ब्यौरे जो सबसे ज़्यादा अर्थ रखते हैं। पहला — दोपहर 2:45 बजे का शुरुआती समय। दिसंबर में ढाका-बारिशाल में सूरज लगभग साढ़े पाँच बजे डूबता है। 2:45 पर शुरू हुआ T20 लगभग छह बजे ख़त्म होगा, यानी आख़िरी 10-12 ओवर रात में, जब बॉल पर ओस की एक पतली परत बैठ जाती है। स्पिनर के लिए यह गेंद पकड़ने की समस्या है और फ़ील्डर के लिए हर बाउंड्री पर फिसलने का डर। दूसरा — 1 जनवरी 2027 का रिज़र्व डे। यह तारीख़ फ़ाइनल (31 दिसंबर) के बाद रखी गई है, यानी संदेश साफ़ है: बचाया जाने वाला मुक़ाबला लीग का नहीं, फ़ाइनल का है।

कोर: शेड्यूल एक तर्क है, तारीख़ों की सूची नहीं

एक: नाम की राजनीति — शहर बनाम कंपनी

जब आप टीम का नाम शहर के बजाय कंपनी पर रखते हैं, तो आपने एक बाज़ार का फ़ैसला लिया है, क्रिकेट का नहीं। शहर का नाम टिकट बेचता है, क्योंकि एक आदमी अपने शहर के लिए दुकान बंद करके स्टैडम तक चला आता है। कंपनी का नाम टिकट नहीं बेचता; वह कंपनी के मार्केटिंग बजट को जायज़ ठहराता है। ये दो अलग-अलग पैसे हैं — पहला गेट से आता है, दूसरा बोर्ड पर लगे लोगो से।

बारह घंटे D-स्टैंड में बैठकर मुझे यही समझ आया था कि भीड़ एक संस्था है, टीम उसका बहाना है। चेपॉक में मैंने देखा था कि टॉस से चालीस मिनट पहले वह चैंट शुरू हो गई थी, किसी ने नहीं बुलाया था, किसी कंडक्टर की ज़रूरत नहीं थी। वह ऊर्जा चौदह या पंद्रह साल में नहीं बनी थी, वह दशकों में जमा हुई थी। कंपनी के नाम से आप वह जमा हुआ कोष नहीं खोल सकते। आप बस उम्मीद कर सकते हैं कि दर्शक इतनी दरियादिली दिखा दें।

और अगर आप दर्शक से शुरुआत ही नहीं कर रहे, तो सवाल बदल जाता है। फिर पूछा यह नहीं जाएगा कि “यह टीम किसकी है?” पूछा जाएगा कि “यह लोगो कहाँ लगा है और कितने मैचों तक लगा रहेगा?” यह अलग खेल है।

दो: ग्यारह बजे का फ़ैसला

एक ईमानदार सवाल: अगर किसी लीग को टेलीविज़न के पैसे चाहिए, तो वह सुबह ग्यारह बजे क्यों शुरू करेगी? जवाब यह है कि वह टेलीविज़न के पैसे नहीं चाह रही है — कम से कम इस संस्करण में नहीं।

2026 में जब आईपीएल यूएई में था, मैं चेन्नई के एक कमरे से वह प्रसारण देख रही थी, और उसमें एक ऐसा शोर भरा गया था जिसे मैं म्यूट कर सकती थी, बदल नहीं सकती थी। उस साल MCG में सन्नाटे की एक बुनावट थी जिसे मैं लगभग एडिट कर सकती थी — क्योंकि वहाँ 86,174 लोग मौजूद थे। सुबह ग्यारह बजे का मैच, मीरपुर के बजाय बारिशाल, कंपनी के नाम वाली टीमें — यह त्रयी अगर प्राइम टाइम पर चढ़ती तो और हैरानी होती। प्राइम टाइम के लिए आपके पास कुछ होना चाहिए जो लोगों को चैनल बदल कर उस पर लौटा लाए। उँगली पर बारिश की एक बूँद, एक क्रिकेट बैट हवा में, और स्कोर के नीचे कंपनी का नाम — यह उस काम का नहीं है।

सुबह ग्यारह बजे का मैच एक और काम बख़ूबी करता है: वह उन स्टेडियम कर्मचारियों, क्यूरेटर, कैमरामैन और स्थानीय आयोजकों के लिए सुविधाजनक है, जो टूर्नामेंट का असली रोज़गार-तंत्र हैं। हॉलिडे टाइम में सुबह का मैच शाम को चल रही शादी या नए साल की तैयारी को नहीं रोकता। यह एक समुदाय-अनुकूल शेड्यूल है, प्रसारण-अनुकूल नहीं। इस फ़र्क़ को कम मत आँकिए — यह बताता है कि किसे सबसे पहले ख़ुश रखा जा रहा है।

तीन: बारिशाल का चुनाव

अब तक के सबसे महँग फ़ैसले पर आते हैं। शेर-ए-बांग्ला स्टेडियम, मीरपुर — बांग्लादेश का सबसे बड़ा, सबसे अंतरराष्ट्रीय, सबसे बेहतर तकनीक से लैस मैदान। अगर आप एक टूर्नामेंट का फ़ाइनल वहाँ रखते हैं तो आप कह रहे हैं कि आपकी उपज देश की सबसे बड़ी मंच के काबिल है। इस शेड्यूल ने वह नहीं कहा। इसने सारे प्लेऑफ़ बारिशाल में रखे।

इसका एक विनम्र पाठ है और एक निर्मम पाठ। विनम्र पाठ यह है कि विश्व क्रिकेट की आर्थिक संरचना जिसे बाज़ार-एकाग्रता कहते हैं — हर बड़ा मुक़ाबला देश के सबसे बड़े शहर में — उसके ख़िलाफ़ यह एक छोटा संकेत है। बारिशाल डिवीज़न का अपना क्रिकेट इतिहास है, अपनी पहचान है, और उसे अगर फ़ाइनल मिलता है तो उसका आर्थिक फ़ायदा ढाका के बाहर जाता है। मैं इस तरह के विकेंद्रीकरण के पक्ष में हूँ, और मैं झूठ नहीं बोलूँगी कि मुझे यह अच्छा नहीं लगा।

निर्मम पाठ यह है कि फ़ाइनल का चुनाव अक्सर यह बताता है कि आयोजक किसका घर है। आईपीएल में फ़ाइनल अहमदाबाद, चेन्नई, कोलकाता, हैदराबाद में घूमता रहा है — और हर बार उसके पीछे टिकट क्षमता और प्रसारण इंफ़्रास्ट्रक्चर का तर्क था। यहाँ वह तर्क उलटा है। बारिशाल का चयन अगर बाज़ार के आकार से नहीं हुआ, तो वह संभवतः आयोजक या शीर्ष प्रायोजक के आधार से हुआ है। यह अनुमान है, तथ्य नहीं — और मैं इसे अनुमान ही कहूँगी जब तक कोई आधिकारिक बयान न आए। लेकिन अगर यह सही है, तो टूर्नामेंट का “घर” उसका बाज़ार नहीं, उसका बिल भरने वाला है। उस स्थिति में दर्शक मेहमान हैं, मेज़बान नहीं।

चार: नौ बनाम पंद्रह — एक शेड्यूल जो खुद से बहस कर रहा है

यहाँ मुझे सबसे कम रोमांटिक और सबसे ज़रूरी बात कहनी है। इस घोषणा में जो लीग फ़िक्स्चर दर्ज हैं वे नौ हैं। छह टीमों का सिंगल राउंड-रॉबिन पंद्रह मैच माँगता है। नौ और पंद्रह के बीच छह मैचों का फ़ासला है।

दो ही संभावनाएँ हैं। या तो जो शेड्यूल सार्वजनिक हुआ है वह अधूरा है, या टूर्नामेंट का प्रारूप सिंगल राउंड-रॉबिन नहीं है। दोनों ही स्थितियों में एक सवाल खड़ा होता है जो किसी भी विश्लेषक के लिए पहला सवाल होना चाहिए: अगर आप एक टूर्नामेंट का शेड्यूल जारी कर रहे हैं और उसमें एक-तिहाई मैच गायब हैं, तो यह शेड्यूल किसके लिए जारी हुआ था?

ऑपरेशन के लिए जारी होने वाले शेड्यूल में यह गड़बड़ी नहीं होती, क्योंकि टीम मैनेजर, ट्रैवल एजेंट और टिकट विभाग उसी दस्तावेज़ से काम करते हैं। मार्केटिंग के लिए जारी होने वाले शेड्यूल में यह हो सकती है, क्योंकि उसका काम सिर्फ़ यह बताना है कि “दिसंबर में बारिशाल और मीरपुर में क्रिकेट हो रहा है, आइए जुड़िए।” मैं दावा नहीं करती कि मूल दस्तावेज़ अधूरा था या मेरे हाथ लगी जानकारी अधूरी थी — मैं सिर्फ़ यह कह रही हूँ कि जो सामने है, उससे आगे का कोई भी मॉडल (दर्शक-संख्या, राजस्व, ट्रैवल) बनाना बेईमानी होगी। यह शेड्यूल एक निमंत्रण की तरह पढ़ा जाना चाहिए, एक कार्यक्रम-पत्र की तरह नहीं।

पाँच: ओस, रिज़र्व डे और 31 दिसंबर का जुआ

दिसंबर में बांग्लादेश का मौसम सूखा है — बारिश का जोखिम कम, इसीलिए 1 जनवरी का रिज़र्व डे थोड़ा हैरान करता है। सूखे महीने में इतनी एहतियात क्यों? एक जवाब यह है कि आयोजक पेशेवर हैं और नियम-पुस्तिका के हिसाब से चल रहे हैं, जो अच्छा संकेत है। दूसरा जवाब यह है कि रिज़र्व डे की तारीख़ — 1 जनवरी 2027, यानी फ़ाइनल के अगले दिन — बताती है कि जो मैच किसी भी हालत में बचाना है वह फ़ाइनल है, लीग का कोई मुक़ाबला नहीं। एक टूर्नामेंट जो अपने फ़ाइनल के लिए अगले साल का पहला दिन आरक्षित रखता है, वह अपने बाकी ग्यारह दिनों के बारे में बहुत कुछ कह जाता है।

और 31 दिसंबर की तारीख़ ख़ुद एक जुआ है। नए साल की पूर्व संध्या पर फ़ाइनल रखने से आप छुट्टी के मूड का फ़ायदा उठाते हैं, लेकिन उसी शाम आप शहर की हर शादी, हर कॉन्सर्ट और हर घर की पार्टी से मुक़ाबला कर रहे हैं। दोपहर 2:45 पर शुरू होकर शाम छह बजे ख़त्म होने वाला फ़ाइनल इस टकराव से बच भी सकता है — अगर लोग आएँ। बारह घंटे D-स्टैंड में बिताने के बाद मुझे इतना पता है कि इंतज़ार भी एक तरह का शोर है; सवाल यह है कि क्या बारिशाल में 31 दिसंबर की दोपहर को कोई इंतज़ार करने वाला मौजूद होगा।

कॉन्ट्रेरियन: जिस अनुमान से आप बच नहीं सकते

अब वह हिस्सा जहाँ मुझे अपनी ही पसंदीदा कहानी से झगड़ना है।

जब भी बांग्लादेश में कोई नई T20 लीग आती है, कमेंट्री बॉक्स की पहली पंक्ति तय होती है: “क्या यह BPL की चुनौती है?” दूसरी पंक्ति: “क्या यह घरेलू प्रतिभाओं का नया रास्ता है?” तीसरी: “क्या यह आईपीएल का प्रतिद्वंद्वी बनेगी?” मेरा तर्क है कि तीनों सवाल ग़लत फ़्रेम में पूछे गए हैं, और यही सामूहिक याददाश्त का अंधा धब्बा है।

पहला सवाल इसलिए ग़लत है कि BPL जनवरी-फ़रवरी में है और डी थ्री ट्रॉफी दिसंबर में। दोनों एक ही खिड़की पर लड़ ही नहीं रहे। जो लड़ाई है वह कैलेंडर की नहीं, उपलब्धता की है — वही घरेलू गेंदबाज़ जो दिसंबर में यहाँ गेंद फेंकेगा, जनवरी में BPL के लिए चाहिए होगा। यानी असली टकराव खिलाड़ी के शरीर पर होगा, बाज़ार पर नहीं।

दूसरा सवाल इसलिए ग़लत है कि प्रतिभा-विकास के लिए आपको कोच, फ़िज़ियो, S&C स्टाफ़, और एक ऐसा प्रारूप चाहिए जिसमें हार का मतलब कुछ हो। छह में से चार टीमों के नॉकआउट में पहुँचने का मतलब है कि लीग चरण में हार की क़ीमत कम है। यह खिलाड़ियों को मंच देता है, दबाव नहीं देता। और दबाव ही वह चीज़ है जो क्रिकेटर बनाती है।

तीसरा सवाल सबसे बेकार है, और उसका जवाब शेड्यूल ने ख़ुद दे दिया है: एक टूर्नामेंट जो सुबह ग्यारह बजे शुरू होता है और अपने प्लेऑफ़ देश के सबसे छोटे मैदान में रखता है, वह आईपीएल से नहीं लड़ रहा। वह आईपीएल का टेम्पलेट उधार ले रहा है — एलिमिनेटर, क्वालिफायर 1, क्वालिफायर 2, फ़ाइनल — बिना उसका बाज़ार उधार लिए। और यह उधार लेना बुद्धिमानी है। चार-टीम प्लेऑफ़ दुनिया का सबसे परखा हुआ नॉकआउट ढाँचा है, उसमें जोखिम नहीं लेना चाहिए।

तो असली सवाल क्या है? असली सवाल यह है: क्या यह लीग अगले साल भी होगी? और उसका जवाब टिकट से नहीं, स्पॉन्सर के अनुबंध की अवधि से आएगा। कॉर्पोरेट-नाम वाली टीमें उसी दिन तक ज़िंदा रहती हैं जिस दिन तक कंपनी का मार्केटिंग बजट उन्हें सहूलियत समझता है। कोई स्वतंत्र फ़्रैंचाइज़ी मालिक नहीं, कोई दर्शक-आधार नहीं, कोई सीज़न-टिकट संस्कृति नहीं — सस्टेनेबिलिटी यहाँ एक व्यक्ति के हस्ताक्षर पर टिकी है, समुदाय पर नहीं। मैं इसे कमज़ोरी नहीं कहूँगी; मैं इसे संरचना कहूँगी, और संरचना को पहचानना ज़रूरी है।

इसका एक और कोना है जिसे मैं अपनी जगह से देखती हूँ। बारह साल एक भारतीय अख़बार के स्पोर्ट्स डेस्क पर बिताने के बाद मुझे पता है कि घरेलू क्रिकेट की सबसे बड़ी समस्या यह नहीं है कि कोई उसे खेलना नहीं चाहता। समस्या यह है कि कोई उसे फ़िल्माना नहीं चाहता। जिस मैच का कैमरा नहीं है, उसका स्कोर किसी स्कोरकार्ड पर रहेगा, किसी अख़बार की हेडलाइन में नहीं। जिस खिलाड़ी का शतक किसी ने नहीं देखा, वह अगले साल के ऑक्शन में एक पंक्ति है। सुबह ग्यारह बजे का मैच सबसे पहले इसी दीवार से टकराता है — फ़िल्माने की मर्ज़ी से।

अगर आयोजक बारिशाल के चारों प्लेऑफ़ मैचों का अच्छा प्रोडक्शन करते हैं — दो कैमरे नहीं, छह; एक कॉमेंटेटर नहीं, दो; और स्थानीय भाषा में कमेंट्री — तो इस टूर्नामेंट का असली योगदान स्कोरकार्ड में नहीं, आर्काइव में होगा। मैं ऑस्ट्रेलिया में पैदा हुई और भारत में काम करती हूँ, और मुझे यह कहने में कोई झिझक नहीं कि अंग्रेज़ी-पहले प्रेस बॉक्स एक इको चैंबर है और क्षेत्रीय भाषा की कमेंट्री लोकतंत्रीकरण का असली इंजन है। बांग्लादेश में बांग्ला कमेंट्री के बिना यह टूर्नामेंट सिर्फ़ कॉर्पोरेट डोज़ियर में ज़िंदा रहेगा।

टेकअवे: इस दिसंबर क्या देखना है

अगर आप इस टूर्नामेंट को उसकी क्रिकेट-क़ीमत से नापना चाहते हैं — कितने रन, कौन जीता, किसका शतक — तो आप कुछ दिनों बाद कोई नया विषय चुन लेंगे। अगर आप इसे उसकी रचना से नापना चाहते हैं, तो तीन चीज़ें देखिए।

पहली: पूरी फ़िक्स्चर सूची। नौ के बजाय पंद्रह मुक़ाबले आते हैं या नहीं। यह छोटी चीज़ लगती है; यही बताएगी कि घोषणा ऑपरेशन के लिए थी या मार्केटिंग के लिए।

दूसरी: स्क्वाड की सूची। यहाँ एक भी खिलाड़ी का नाम नहीं है। जिस दिन नाम आएँगे, उस दिन पता चलेगा कि यह घरेलू गेंदबाज़ों की आजीविका का दरवाज़ा है या पुराने नामों की दिसंबर-छुट्टी। किसी भी दोनों स्थिति में मैं दावा नहीं करूँगी कि मुझे पहले से जवाब पता है।

तीसरी: बारिशाल में दर्शक। फ़ाइनल 31 दिसंबर, दोपहर 2:45। अगर उस दिन वह मैदान भरा हुआ है, तो क्रिकेट ने मेरे तर्क को हरा दिया होगा, और मुझे यह ख़ुशी से मंज़ूर है — मैं सार्वजनिक रूप से ग़लत होना सुरक्षित रूप से अस्पष्ट रहने से बेहतर समझती हूँ। अगर वह ख़ाली है, तो यह शेड्यूल अपने सबसे साफ़ वाक्य में वह बात कह चुका था जो उसने कभी लिखी नहीं।

मुझे लगता है कि मुझे उस दोपहर के बारे में सबसे ज़्यादा याद रहेगा वह नहीं जो स्कोरकार्ड कहेगा। मुझे याद रहेगी वह ओस जो 2:45 के मैच के आख़िरी ओवर में गेंद पर बैठेगी — वही ओस जो दिसंबर की सुबह ग्यारह बजे आउटफ़ील्ड पर बैठी थी और जिसे किसी ने नहीं देखा।

नौ रन, ग्यारह लोग — मुझे नहीं पता था कि एक अंतर साँस भी ले सकता है। यहाँ अंतर नौ और पंद्रह के बीच है, और वह भी साँस ले रहा है।